要点提示：深圳网站建设消息，毋庸置疑的是，在线旅游行业随着人们观念转变和消费能力的升级而不断膨胀。这块蛋糕越来越大，竞争者众。其间的争锋交错，最终对消费者影响如何？

   近年来资本密集投资这一热点领域，目前而言竞争者间拼的已不仅仅是商业模式和实力，而是战略和资本。携程和艺龙从价格战、口水战，到今天的并购和合作，为在线旅游行业掀起一次次的风浪。

   携程、去哪儿已经达成初步协议，双方将以100%换股的方式合并，换股比例为1:2。而市值约为70亿美元的携程和35亿美元的去哪儿，一旦合并成为百亿美元公司，将成为国内在线旅游行业最大的一桩并购案例。

   从商业模式上来看，携程的鼠标+水泥模式，建立了线下供应商、网站和呼叫中心体系，通过在线旅游产品预订获取佣金收入；而去哪儿则是以垂直搜索技术驱动的旅游比价网站，通过流量入口获取广告点击收入。

   百度要想通过收购携程实现整合，或将面临携程股东分散和毒丸计划的阻碍。毒丸方面，如果未经认可的一方收购了公司的大笔股权，该计划将启动，稀释收购方的股权。

   深圳网站建设消息称， 艺龙和同程的合作同样是酝酿了七年之久。崔广福在七年间多次前往苏州和同程网CEO吴志祥进行洽谈，希望双方在有一站式服务的携程面前，能够各自专注单点业务，实现协同合作。

   此次合作的时间点和背后主导方耐人寻味。时间点选择在去携并购事宜落地前，同时双方虽同时否认和控股方腾讯主导，但很难说将同程网的机票业务导入微信我的银行卡入口的腾讯，和该合作业务毫无干系。

   在移动互联网时代，除了占用人们时间较多的微信入口，其他流量入口尚不明朗。艺龙COO谢震表示：移动互联网时代，流量的垄断程度大幅降低，现在艺龙35%的盈利来自移动端，和搜索关系较小。从营销角度看，世界更加多元。

   在线旅游领域，从垂直领域切入的典型案例是专注休闲旅游的途牛旅游网。4月4日，途牛向美国证券交易所(SEC)提交了首次公开招股书。

   深圳网站建设消息，截止2012年12月，中国有24944家传统旅行社，而大部分旅行社覆盖的旅游地域范围有限。因此，传统休闲游旅行社在拓展更大范围的消费者上备受挑战。

   在线旅游细分旅游蓬勃发展，资本对该领域的投入热情高。在他看来，主要有三种模式：一是OTA在线旅行社，如途牛；二是旅游攻略类网站，如蚂蜂窝和穷游网，目前拓展酒店业务，试图将用户转化为收入；三是海外目的地型网站，如世界邦等提供地接服务，以及海外置业定制团队。

   在线旅游第一二梯队公司已不再执着于单一的价格战，而是升级为资本战，其背后均是各自控股方的一场没有硝烟的暗战。那么，在今天，消费者依旧是获利方吗？

   从用户反馈来看，他们热衷看到竞争者之间有良性的竞合关系，相信它们将为获取更多用户而不断提升产品体验、降低价格以及提供更好的服务。同程网CEO吴志祥曾说，用户体验不行，找什么干爹都不管用。

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